Manager son Equipe au quotidien

Stage : Inter / Intra Durée : 2 jours ( 14 heures)

Thème, mots clés.

Manager, Equipe, accompagner, objectifs, Evaluer, outils, rôle, missions

PUBLIC

Toute personne en situation d'encadrement dans une structure sanitaire et sociale

OBJECTIFS

· Découvrir les types de management les plus efficaces

· Structurer son organisation pour atteindre ses objectifs

· Acquérir des techniques et des outils pour créer et maintenir un climat favorable la motivation ses équipes

Les rôles et missions du manager

· Garantir la cohésion de son équipe dans un souci d’efficacité du groupe : prendre en compte la diversité des modes de fonctionnement individuels et les enjeux. interpersonnels.

· Participer à l’accompagnement et à l’épanouissement professionnel de ses collaborateurs dans une volonté d’amélioration continue des performances et des compétences.

CONTENU

Les fondamentaux du management.
Clarifier son rôle de manager.
Les 4 missions fondamentales, les 3 rôles majeurs.
Auto diagnostic de mon style de management.
Les différents styles existants, mon style dominant.
La règle des 3 C et les comportements associés.
Contrat, contrôle, conséquence.
Définir les objectifs, missions et plans d’actions.
Des outils et des comportements pour agir juste
Connaître et motiver les membres de son équipe
Créer une dynamique d'équipe
Cohésion· Mobilisation Pilotage.
La conduite du changement.
Réunir l'équipe.
Des techniques de conduite de réunion simples et efficaces.